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新到一个医院什么都看不惯 新护士如何适应新环境?

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发表于 2018-9-16 19:13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新护士到一个新环境,开始阶段,会有很多的不适应与“看不惯”。
话题
@欣欣:
这所医院是本地有一定口碑的市级三甲医院,两个月前跳槽来到这家医院,不曾想过这里的护理工作会是这样一番情景:进入科室后第一件让我意想不到的事情,是没有与真空采血管配套的采血针,而是使用注射器采血。但这只是一件无足挂齿的小事而已,更让我想不到的还在后面。
医院设有一个“节约奖”,每月给使用耗材最少最节约的科室给予奖励。所以各个科室对物品的使用非常节约。科室的口罩就成了稀缺物品,一天就只有一包,到了周末可能连一个都没有。所以在某个周末我只能无奈的在未戴口罩的情况下给病人做无菌留置导尿操作。
作为一个初来乍到的新人,我不能要求我的同事改变,我只能改变我自己,并选择一个合适的方式适应现在的工作环境,在找不到合适的方法之前我想我还会焦躁下去——来源:丁香园护理***
点评
新护士进入新医院往往存在着如何适应环境的问题,初入医院的护生,在面对新的工作环境和新的同事时,存在一定的工作压力和心理压力。那么,应该如何应对,平稳渡过这段磨合期呢?
这其中,不仅是新护士的环境适应问题,更有科室同事和护理管理方面的发力。
护士方面
一、尽快熟悉环境
每一家医院都有一套运作程序,每一个科室都有科学的、专业的特征、劳动纪律以及文化沉淀、人际网络等,新护士要尽快熟悉眼前的这个新环境。
1.熟悉院内建筑布局    尽快熟悉医院内部的地理环境、相邻科室环境,不是每家医院每个科室都有完善的医院支持系统,新护士要有这个心理准备。护理人员经常要与检验、放射等辅助检查科室、药房、{MOD}室等打交道,必须尽快熟悉科室内外部环境,尽快适应工作需要。
2.熟悉科内环境   科室的内部环境是怎么布置的,科室的钥匙、抢救车在哪里?重要的抢救器材和药物、护理基础设施、常用物品、库房在什么位置?抢救急危重患者时,如何在几秒钟内找到……这些,都是新护士一到科室,就必须知道的。
3.熟悉工作程序    处理医嘱、取药、配药、做治疗,抢救急危重病人从开始到抢救结束……这些临床护士必备工作常规和流程,都要尽快熟悉和掌握。
4、掌握工作职责   工作职责会背与会做是两码事。熟悉医嘱下达后执行医嘱的每一项护理工作程序,如发药、注射程序、接待病人程序、出院指导程序,掌握了这些,科室工作就好做了。
5.熟悉人文环境   尽快熟悉本科室每一个同事的名字、职称、职务等,早晨第一次见面主动打招呼向老师问好,进一步拉近同事之间的距离和陌生感。
二、脚踏实地做好本职工作
踏踏实实地做好本职工作,认真做、用心做,以实际行动展示自己的工作态度与敬业精神。对于一些职责上属于合作性的工作要尽量做,给同事留下一个好印象,不要斤斤计较,工作上切忌推诿,否则,可能试用期评价不高。
三、态度一定要谦虚
到了新单位,可能眼前的一切并不尽如人意。也许眼前的要求不如你以前的医院,如话题中的还是欣欣,遇到的就是如此。即使是这样,也一定不能骄傲。更不能流露出不满和轻视,一定要低调做人,高调做事。
四、学会保持中立
新单位、新环境,在情势尚不明了之前,新护士遇事一定不要先急着发表意见,要多思考,尽量保持微笑或中立位置。
五、控制个人情绪
看不惯的地方,先不急着发表意见,遇到困难不要抱怨,取得暂时成绩也别狂喜,尽可能表情平和、不亢不卑,展现健康向上的精神风貌,维护职业形象。工作上班提前15~30分钟,把工作职责梳理一番,做好时间管理。
六、多沟通,勤交流     即使科室同事不主动接近你,但你自己要主动。主动踏出第一步,你就会发现,原来,同事们并没有你想象中的那样冷漠和不容易接近。最好,要交一个好朋友,彼此多交流,进一步拉近与科室医护人员的距离,建立和谐的人际关系,早日融入这个团队。
科室同事方面
  • 关心新同事     
    放下成见,不要有排外心理。当新同事主动向你靠近的时候,要有应有的友爱和支持行动。
  • 引导新护士
    新护士在磨合期,有什么不明白不到位的地方,作为科室“老人”,要注意引导、指引工作,使其早日适应新的工作环境,尽快融入科室护理团队。
  • 建立融洽的同事关系
    新同事早晚会成为“老人”,在新人新入科室之初,拉起一把,留下良好的第一印象。
    护理管理方面
  • 岗前培训
    新护士岗前的培训和带教,必不可少。护士长要注意为其安排高年资护士搭班,做好引导和带教,使其尽快适应新环境新岗位。
  • 提供必要的帮助
    护士长要在科室晨会和日常护理工作中,注意为新护士“壮胆”,做好引路人,起到引路作用。
  • 管理者的人性化关爱
    平时,护士长在忙碌之余,要做好对新护士的照顾和关爱,使其在新环境里健康成长,早日步入工作正规。
  • 多引导少批评
    在新护士的上岗之初,需要管理者的正面激励,护士长要多表扬,少批评,注意沟通和交流的方式,使其在一个充满关心和友爱的大环境下,健康成长、快速融入。
  • (源自:护理时间)
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